北京地坛医院党委举办“运营管理与绩效评估”中层干部专题培训
为推进干部教育培训工作科学化、制度化和规范化,全面提升医院干部履职能力和绩效运行管理效能,推动医院高质量发展,4月15日下午北京地坛医院党委举办了“运营管理与绩效评估”中层干部专题培训。全体班子成员、中层干部、科室负责人、护士长、主诊医师、副主诊医师等百余人参加培训。培训由总会计师王妮主持,由党办和绩效办联合组织实施。
结合公立医院高质量发展新体系、新趋势、新效能、新动力、新文化“五新”要求,此次培训邀请了蓬涞数据创始人王志刚CEO做《国考和DRG付费背景下科室运营和成本管理》专题报告,旨在运用病种分析、成本管理、绩效工具等精细化管理方法,提高运营管理能力和运营效率。
王志刚以国考和DRG付费背景下公立医院所处外部环境为切入点,围绕医院及科室运营体系建设、目标设定流程方法、实现路径三方面,通过典型案例剖析、详实数据分析等方法,深入浅出地对运营管理核心知识、绩效评估方法工具和精细化管理路径进行了逐一讲解;同时,针对地坛医院特色学科发展建设的实际,提出院科两级学科规划及运营管理的针对性建议。
科室主任结合自身发展实际和困惑与授课专家进行互动交流。
会上,总会计师王妮分享了自己的学习感受,她表示,此次培训内容丰富、信息量大,让我们感受到运营管理的重要性。院党委高度重视运营管理,每月专题开展运营分析,希望临床科室主任及骨干能够进一步关注、分析并利用好数据来改进工作、提升质量。
党委书记潘峰作总结讲话,他指出,运营管理是推动公立医院高质量发展的关键因素,各位中层干部和科室骨干在培训后,要进一步消化思考所学到的管理方法、管理思维,并通过协同联动找到可以在地坛实践和实施的路径与手段,进一步推进医院战略规划目标的实现。下一步,院党委将出台干部队伍能力建设“54321”行动计划,通过“分层+分类+分岗”精准培训,努力培养一支素质优良、富有活力、忠诚担当,与国家传染病医学中心发展需求相契合的高素质专业化干部队伍。
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